วันพุธที่ 11 พฤศจิกายน พ.ศ. 2558

บทที่ 8 ระบบธุรกิจในองค์กรขนาดใหญ่ เรื่องที่ 2 ผลประโยชน์ และความท้าทายของ

ผลประโยชน์ และความท้าทายของ ERP (Benefits and Challenges of ERP)
โดยทั่วไปแล้วระบบ ERP จะมีผลประโยชน์หรือข้อดีสำหรับธุรกิจแต่ละชนิดของบริษัท มีหลายบริษัทได้พบมูลค่าเพิ่ม 4 ประการหลักๆ ในการใช้ ERP ในแนวทางพื้นฐาน คือ
-คุณภาพและประสิทธิภาพ (Quality and Efficiency) ระบบ ERP ได้ช่วยสร้างขอบข่ายงานแบบรวม และช่วยปรับปรุงกระบวนการธุรกิจภายในองค์การ นั่นคือ ผลลัพธ์ที่ได้ช่วยปรับปรุงคุณภาพ และประสิทธิภาพในการบริการให้กับลูกค้า ช่วยปรับปรุงกระบวนการผลิต และการจัดจำหน่าย
-ช่วยลดงบประมาณ (Decreased Costs) หลายบริษัทที่นำเอาระบบ ERP ไปใช้แล้วพบว่า ทำให้งบประมาณค่าใช้จ่ายลดลง ไม่ว่าจะเป็นค่าใช้จ่ายด้านฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ และอุปกรณ์สนับสนุนทางด้านไอทีต่างๆ ซึ่งระบบเก่าที่ใช้อยู่นั้นงบประมาณแพงกว่าระบบ ERP
-ช่วยสนับสนุนการตัดสินใจ (Decision Support) ด้วยระบบ ERP เป็นระบบที่สามารถใช้งานสลับข้ามหน้าที่กันได้ และเป็นระบบคอมพิวเตอร์ออนไลน์ ทำให้ผู้บริหารสามารถปรับปรุงขีดความสามารถในการตัดสินใจการทำงานได้ดีขึ้นเร็วขึ้น ซึ่งส่งผลให้การบริหารงานธุรกิจในองค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

-การทำงานขององค์กรรวดเร็วขึ้น (Enterprise Agility) การพัฒนาระบบ ERP ขึ้นมาใช้ ทำให้แผนกและกระบวนการต่างๆขององค์กรทำงานได้รวดเร็วขึ้น ไม่ว่าจะเป็นกระบวนการทางธุรกิจ การเรียกใช้ระบบสารสนเทศ และทรัพยากรสารสนเทศ มีการจัดเก็บและนำมาใช้อย่างรวดเร็ว ด้วยผลลัพธ์เหล่านี้ ทำให้โครงสร้างขององค์กรมีความยืดหยุ่น การทำงาน และความรับผิดชอบในการทำงานได้รวดเร็วและง่ายขึ้น

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น